Workforce Management Beratung (WFM)
Bestens informiert.
Die Führung will A, die Mitarbeiter wollen B und die eigenen Ziele des Einsatzplaner sind C. Die Einsatzplanung ist vielfach zerrissen vom Zielkonflikt und kämpft zwischen den Fronten.
Wir stellen die richtigen Fragen den richtigen Personen und definieren zusammen mit Ihnen die Anforderungen, damit Sie ein umsetzungsfähiges WFM-Konzept erhalten. Dieses Konzept überprüfen wir gemeinsam, denn wir begleiten unsere Beratungen bis zur erfolgreichen Einführung.
Jede Umsetzung eines WFM-Konzepts ist für alle Beteiligten immer eine Pionierleistung. Aus unserer Sicht ist die aktive Mitwirkung der Mitarbeiter aller betroffenen Organisationseinheiten der zentrale Erfolgsfaktor für das Gelingen.
Mit unserem grossen Change-Management-Wissen stellen wir Ihnen Werkzeuge zur Verfügung, damit die Einführung bei der Umsetzung auch bestens klappt.
Der agile WFM Prozess
1Workshop und Fragestellung
In einem Initialworkshop werden wir zusammen mit Ihnen die Fragestellung erarbeiten und definieren.
2Beteiligte einbeziehen
Mit Einbezug möglichst vieler beteiligter Personen erwirken wir ein abgestimmtes Konzept, so dass die Einführung wirkungsvoll sein wird.
3Konzept implementieren
Danach bestimmen wir die weiteren Schritte und setzen das WFM-Konzept um
4Information und Schulung
Mit Know-how-Transfer und Informationsveranstaltungen werden alle betroffenen Personen geschult und informiert
5Überprüfungsschleifen
Durch ständige Überprüfungsschleifen versuchen wir die Lösung respektive das Konzept so „rund“ wie möglich zu gestalten