Workforce Management Beratung (WFM)

Bestens informiert.

Die Führung will A, die Mitarbeiter wollen B und die eigenen Ziele des Einsatzplaner sind C. Die Einsatzplanung ist vielfach zerrissen vom Zielkonflikt und kämpft zwischen den Fronten.
Wir stellen die richtigen Fragen den richtigen Personen und definieren zusammen mit Ihnen die Anforderungen, damit Sie ein umsetzungsfähiges WFM-Konzept erhalten. Dieses Konzept überprüfen wir gemeinsam, denn wir begleiten unsere Beratungen bis zur erfolgreichen Einführung.
Jede Umsetzung eines WFM-Konzepts ist für alle Beteiligten immer eine Pionierleistung. Aus unserer Sicht ist die aktive Mitwirkung der Mitarbeiter aller betroffenen Organisationseinheiten der zentrale Erfolgsfaktor für das Gelingen.
Mit unserem grossen Change-Management-Wissen stellen wir Ihnen Werkzeuge zur Verfügung, damit die Einführung bei der Umsetzung auch bestens klappt.
 

Der agile WFM Prozess

iConsult AG - WFM Beratung1

Workshop und Fragestellung

In einem Initialworkshop werden wir zusammen mit Ihnen die Fragestellung erarbeiten und definieren.
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Beteiligte einbeziehen

Mit Einbezug möglichst vieler beteiligter Personen erwirken wir ein abgestimmtes Konzept, so dass die Einführung wirkungsvoll sein wird.
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Konzept implementieren

Danach bestimmen wir die weiteren Schritte und setzen das WFM-Konzept um
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Information und Schulung

Mit Know-how-Transfer und Informationsveranstaltungen werden alle betroffenen Personen geschult und informiert
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Überprüfungsschleifen

Durch ständige Überprüfungsschleifen versuchen wir die Lösung respektive das Konzept so „rund“ wie möglich zu gestalten